Objectif zen : cap vers le bien-être au travail
En octobre dernier, l'Union Patronale du Var a récompensé et remis des Trophées bien-être au travail aux entreprises engagées, au sein d'un groupe pilote : «Objectif zen : cap vers le bien-être au travail».
La remise des trophées bien-être au travail a permis de récompenser les entreprises partenaires du Groupe Pilote OBJECTIF ZEN.
Gérard Cerruti, président de l'Union Patronale du Var a donc remis lors d'une conférence de clôture du projet «Objectif zen : cap vers le bien-être au travail», en présence du parrain du projet : Olivier Torres (Président de l'Observatoire Amarok, professeur à l'université de Montpellier), des Trophées uniques à des entreprises investies !
Un projet innovant
L' agence Europe Sécurité, MMa Frémont Palleau, Sapa profilés Puget, Ecoute expertise, Brémond promotion, le Château Sainte Roseline, pastis and Co.,REM, Le camping Le Fréjus, Gefigram, BIOPerformances ( partenaire expert formation), 11 entreprises varoises et 2 des Alpes-Maritimes NEC+ et PROHYMA s'étaient engagés avec L'UNION PATRONALE du Var au sein d'un groupe pilote sur le thème du «Bien-être au travail».
De mai à octobre 2013, 7 d'entre-elles avaient accepté de suivre un programme de formation visant à optimiser leur gestion du stress et de la pression et leurs pratiques managériales.
Elles ont ainsi partagé une culture choisie d'entreprise à travers le bien-être et la motivation au travail !
Avec ce nouveau projet, l'UPV a continué son action engagée depuis 2008 sur la prévention des Risques Psycho-sociaux dans un projet unique qui s'est intéressé aux dirigeants et cadres dirigeants également victimes du stress et de la pression. Avec un seul objectif : améliorer le «Bien-être au travail» pour tous, dirigeants et salariés.
A l'origine du projet
2 chefs d'entreprises varoises porteuses du projet pour l'UPV
Patricia Mascherpa et Magali Saivet, élues UNION Patronale du Var, ont porté ce projet pour l'UPV. Patricia Mascherpa, coach et formatrice dirigeante a créé le concept et Magali Saivet, chargée de communication, dirigeante, a géré la communication globale du projet. Deux chefs d'entreprises désireuses de jeter un coup de projecteur sur le stress du dirigeant, au service de l'UPV.
Retour sur impressions et bilans des entreprises engagées
Témoignages
NEC + - Annie Potier
«Cette formation a été bénéfique pour moi et mon entreprise. Une phrase m'a marquée et me reste à l'esprit : « sortir de l'émotion pour entrer dans la solution ».
Dominique Serratore
«Avec Zen, j'apprends à dire non et à savoir poser des limites dans mon travail.»
Toutes les deux :
«Nous désirons mieux gérer le stress et la pression afin que nos salariés le ressentent. Nous allons d'ailleurs enclencher des bilans avec nos collaboratrices afin qu'elles s'expriment librement et qu'on puise ainsi analyser ce qui peut être mis en place pour aller vers le mieux dans l'intérêt de l'équipe.
Nous avons déjà instauré une réunion le vendredi dans un territoire neutre, une salle qui devient un espace de parole pour effectuer le bilan de fin de semaine de manière constructive. Nous avons aussi le désir d'envoyer nos collaborateurs directs en formation afin qu'ils acquièrent les outils de travail qui nous ont été transmis lors des ateliers de travail d'Objectif Zen. »
AES - Christophe Cannarozzo
«Le stress, on travaille et on s'y habitue…Objectif Zen m'a apporté une prise de conscience : on peut, et c'est plus productif, travailler sans ce stress banalisé. J'aurais désormais des oreilles plus attentives, une véritable écoute envers mes collaborateurs. Je vais mettre en place un espace santé dans mes locaux et organiser la venue d'un ostéopathe pour le confort et le bien-être de mes salariés. L'ostéopathie soigne et surtout prévient les troubles musculosqueletiques TMS.
Le camping Le Fréjus - Philippe Pettavino
«Mon entreprise familiale, on peut dire que je suis «tombé» dedans depuis tout jeune… j'ai essentiellement géré la tête dans le guidon jusqu'ici. Cette formation, m'a permis de prendre du recul et au final d' être plus efficace pour mon entreprise. Je vais me poser et analyser.
Ma première étape sera de réexaminer mon organisation, de mieux positionner mon personnel, redéfinir les profils de poste pour une meilleure collaboration, donc efficacité. Faire un bon maillage des compétences afin qu'en saison nous soyons plus sereins et donc plus opérationnels !
Je vais organiser des entretiens individuels ,avoir ainsi un retour sur leurs souhaits et vérifier avec eux que nous sommes en phase et en accord sur nos objectifs communs.
Je vais aussi prendre le temps de mettre en place des actions de formation pour mieux les motiver. Objectif Zen, pour moi, a réussi à me faire prendre une certaine distance, pour mieux m'impliquer !»
Prohyma - Evelyne Detoeuf
«Avec Objectif Zen, j'ai réalisé que je dirigeais mon entreprise un peu au «fil de l'eau» même si l'entreprise marche plutôt bien.Je ne prenais pas le temps de me poser, de mieux m'organiser et d'impliquer davantage mon équipe.
Grace à l'outil de recentrage stratégique étudié en atelier, je vais pouvoir m'appliquer à repositionner l'entreprise à partir de ce que je veux.
Je vais redéfinir les grands axes et l'organisation de l'entreprise en affirmant nos valeurs partagées, nos objectifs afin de rassurer tout le monde.
Cette formation m'a rassurée sur mes compétences et ma légitimité de chef d'entreprise. Le travail complémentaire que j'effectue avec « Bioperformances », le partenaire Expert FORMATION expert d'Objectif Zen, m'apporte aussi beaucoup.»
Gefigram - Damien Cambier, chef de projet - cadre dirigeant.
«Avec Objectif Zen, j'apprends à mieux manager, à encore mieux connaître mes collaborateurs et àmieux analyser leurs comportements. J'apprends à me dégager un peu de l'émotionnel tout en restant particulièrement à l'écoute. Les outils délivrés par ZEN sont pour moi une nouvelle base de travail et m'apportent beaucoup. Je me sens plus armé : en tant que cadre, je peux avec cette formation mieux structurer mes réponses, mieux appréhender l'autre.»
ECOUTE EXPERTISE - Florence VASSEUR
«La formation Objectif Zen m'a apporté sur l'évaluation de mes compétences relationnelles : je vois différemment ma communication interne et je suis décidée à encore l'améliorer. D'ailleurs avec mon associé, nous avons mis en place des réunions d'objectifs à 12 mois afin de mieux définir les priorités et impliquer plus efficacement nos collaborateurs. Je travaille aussi à une meilleure répartition des tâches avec mon associé, une organisation plus efficace entre nous et lisible pour nos équipes. Nous allons aussi orienter nos collaborateurs vers plus de formations, nous avons tendance à prioriser les formations techniques, nous avons décidé de les faire bénéficier de formations plus comportementales pour les accompagner dans leur gestion du stress et de la pression.»
Bremond invest - Didier Bremond
«Objectif Zen m'a immédiatement intéressé et j'ai tenu à m'impliquer dans ce projet avec mes collègues dirigeants. J'ai choisi d' investir du temps, non sans grande difficultés quelquefois, parce que être «patron» représente pour moi un vrai métier, que nous sommes l'énergie et le moteur de l'entreprise. Nous devons bien gérer le stress et les périodes de pression pour accompagner et soutenir nos collaborateurs qui ont besoin de nous et qui, se sentant écoutés, pris en compte sont plus motivés et nous le rendent bien. C'est un partenariat «gagnant-gagnant» pour notre entreprise ! Les ateliers de formation m'ont aidé à identifier et observer mes comportements et mes méthodes de management. Je suis un passionné, j'aime l'action et les challenges. J'entraine mes équipes avec moi et j'ai quelquefois la sensation d'aller trop vite, de ne pas prendre le temps de mieux communiquer avec eux. Certains outils vont me permettre de mieux les connaitre, de m'adapter aussi à leurs personnalités et leurs modes de fonctionnement. Nous avons tous des besoins différents et mieux les identifier nous rend plus forts, plus motivés et plus efficaces. J'ai commencé par dégager du temps, faire un tri dans mes diverses activités, pour être plus présent physiquement, les résultats sont déjà là ! Je vais travailler sur ma nouvelle organisation pour plus de coordination et une meilleure collaboration entre mon équipe et moi. Je prépare l'installation d'un Espace Zen dans nos locaux. Un lieu de détente, chaises longues, musique douce, salon de thé, couleurs propices à la relaxation. Une sorte de sas de décompression quand la pression devient trop forte.»
Gérard Cerruti, président de l'Union Patronale du Var a donc remis lors d'une conférence de clôture du projet «Objectif zen : cap vers le bien-être au travail», en présence du parrain du projet : Olivier Torres (Président de l'Observatoire Amarok, professeur à l'université de Montpellier), des Trophées uniques à des entreprises investies !
Un projet innovant
L' agence Europe Sécurité, MMa Frémont Palleau, Sapa profilés Puget, Ecoute expertise, Brémond promotion, le Château Sainte Roseline, pastis and Co.,REM, Le camping Le Fréjus, Gefigram, BIOPerformances ( partenaire expert formation), 11 entreprises varoises et 2 des Alpes-Maritimes NEC+ et PROHYMA s'étaient engagés avec L'UNION PATRONALE du Var au sein d'un groupe pilote sur le thème du «Bien-être au travail».
De mai à octobre 2013, 7 d'entre-elles avaient accepté de suivre un programme de formation visant à optimiser leur gestion du stress et de la pression et leurs pratiques managériales.
Elles ont ainsi partagé une culture choisie d'entreprise à travers le bien-être et la motivation au travail !
Avec ce nouveau projet, l'UPV a continué son action engagée depuis 2008 sur la prévention des Risques Psycho-sociaux dans un projet unique qui s'est intéressé aux dirigeants et cadres dirigeants également victimes du stress et de la pression. Avec un seul objectif : améliorer le «Bien-être au travail» pour tous, dirigeants et salariés.
A l'origine du projet
2 chefs d'entreprises varoises porteuses du projet pour l'UPV
Patricia Mascherpa et Magali Saivet, élues UNION Patronale du Var, ont porté ce projet pour l'UPV. Patricia Mascherpa, coach et formatrice dirigeante a créé le concept et Magali Saivet, chargée de communication, dirigeante, a géré la communication globale du projet. Deux chefs d'entreprises désireuses de jeter un coup de projecteur sur le stress du dirigeant, au service de l'UPV.
Retour sur impressions et bilans des entreprises engagées
Témoignages
NEC + - Annie Potier
«Cette formation a été bénéfique pour moi et mon entreprise. Une phrase m'a marquée et me reste à l'esprit : « sortir de l'émotion pour entrer dans la solution ».
Dominique Serratore
«Avec Zen, j'apprends à dire non et à savoir poser des limites dans mon travail.»
Toutes les deux :
«Nous désirons mieux gérer le stress et la pression afin que nos salariés le ressentent. Nous allons d'ailleurs enclencher des bilans avec nos collaboratrices afin qu'elles s'expriment librement et qu'on puise ainsi analyser ce qui peut être mis en place pour aller vers le mieux dans l'intérêt de l'équipe.
Nous avons déjà instauré une réunion le vendredi dans un territoire neutre, une salle qui devient un espace de parole pour effectuer le bilan de fin de semaine de manière constructive. Nous avons aussi le désir d'envoyer nos collaborateurs directs en formation afin qu'ils acquièrent les outils de travail qui nous ont été transmis lors des ateliers de travail d'Objectif Zen. »
AES - Christophe Cannarozzo
«Le stress, on travaille et on s'y habitue…Objectif Zen m'a apporté une prise de conscience : on peut, et c'est plus productif, travailler sans ce stress banalisé. J'aurais désormais des oreilles plus attentives, une véritable écoute envers mes collaborateurs. Je vais mettre en place un espace santé dans mes locaux et organiser la venue d'un ostéopathe pour le confort et le bien-être de mes salariés. L'ostéopathie soigne et surtout prévient les troubles musculosqueletiques TMS.
Le camping Le Fréjus - Philippe Pettavino
«Mon entreprise familiale, on peut dire que je suis «tombé» dedans depuis tout jeune… j'ai essentiellement géré la tête dans le guidon jusqu'ici. Cette formation, m'a permis de prendre du recul et au final d' être plus efficace pour mon entreprise. Je vais me poser et analyser.
Ma première étape sera de réexaminer mon organisation, de mieux positionner mon personnel, redéfinir les profils de poste pour une meilleure collaboration, donc efficacité. Faire un bon maillage des compétences afin qu'en saison nous soyons plus sereins et donc plus opérationnels !
Je vais organiser des entretiens individuels ,avoir ainsi un retour sur leurs souhaits et vérifier avec eux que nous sommes en phase et en accord sur nos objectifs communs.
Je vais aussi prendre le temps de mettre en place des actions de formation pour mieux les motiver. Objectif Zen, pour moi, a réussi à me faire prendre une certaine distance, pour mieux m'impliquer !»
Prohyma - Evelyne Detoeuf
«Avec Objectif Zen, j'ai réalisé que je dirigeais mon entreprise un peu au «fil de l'eau» même si l'entreprise marche plutôt bien.Je ne prenais pas le temps de me poser, de mieux m'organiser et d'impliquer davantage mon équipe.
Grace à l'outil de recentrage stratégique étudié en atelier, je vais pouvoir m'appliquer à repositionner l'entreprise à partir de ce que je veux.
Je vais redéfinir les grands axes et l'organisation de l'entreprise en affirmant nos valeurs partagées, nos objectifs afin de rassurer tout le monde.
Cette formation m'a rassurée sur mes compétences et ma légitimité de chef d'entreprise. Le travail complémentaire que j'effectue avec « Bioperformances », le partenaire Expert FORMATION expert d'Objectif Zen, m'apporte aussi beaucoup.»
Gefigram - Damien Cambier, chef de projet - cadre dirigeant.
«Avec Objectif Zen, j'apprends à mieux manager, à encore mieux connaître mes collaborateurs et àmieux analyser leurs comportements. J'apprends à me dégager un peu de l'émotionnel tout en restant particulièrement à l'écoute. Les outils délivrés par ZEN sont pour moi une nouvelle base de travail et m'apportent beaucoup. Je me sens plus armé : en tant que cadre, je peux avec cette formation mieux structurer mes réponses, mieux appréhender l'autre.»
ECOUTE EXPERTISE - Florence VASSEUR
«La formation Objectif Zen m'a apporté sur l'évaluation de mes compétences relationnelles : je vois différemment ma communication interne et je suis décidée à encore l'améliorer. D'ailleurs avec mon associé, nous avons mis en place des réunions d'objectifs à 12 mois afin de mieux définir les priorités et impliquer plus efficacement nos collaborateurs. Je travaille aussi à une meilleure répartition des tâches avec mon associé, une organisation plus efficace entre nous et lisible pour nos équipes. Nous allons aussi orienter nos collaborateurs vers plus de formations, nous avons tendance à prioriser les formations techniques, nous avons décidé de les faire bénéficier de formations plus comportementales pour les accompagner dans leur gestion du stress et de la pression.»
Bremond invest - Didier Bremond
«Objectif Zen m'a immédiatement intéressé et j'ai tenu à m'impliquer dans ce projet avec mes collègues dirigeants. J'ai choisi d' investir du temps, non sans grande difficultés quelquefois, parce que être «patron» représente pour moi un vrai métier, que nous sommes l'énergie et le moteur de l'entreprise. Nous devons bien gérer le stress et les périodes de pression pour accompagner et soutenir nos collaborateurs qui ont besoin de nous et qui, se sentant écoutés, pris en compte sont plus motivés et nous le rendent bien. C'est un partenariat «gagnant-gagnant» pour notre entreprise ! Les ateliers de formation m'ont aidé à identifier et observer mes comportements et mes méthodes de management. Je suis un passionné, j'aime l'action et les challenges. J'entraine mes équipes avec moi et j'ai quelquefois la sensation d'aller trop vite, de ne pas prendre le temps de mieux communiquer avec eux. Certains outils vont me permettre de mieux les connaitre, de m'adapter aussi à leurs personnalités et leurs modes de fonctionnement. Nous avons tous des besoins différents et mieux les identifier nous rend plus forts, plus motivés et plus efficaces. J'ai commencé par dégager du temps, faire un tri dans mes diverses activités, pour être plus présent physiquement, les résultats sont déjà là ! Je vais travailler sur ma nouvelle organisation pour plus de coordination et une meilleure collaboration entre mon équipe et moi. Je prépare l'installation d'un Espace Zen dans nos locaux. Un lieu de détente, chaises longues, musique douce, salon de thé, couleurs propices à la relaxation. Une sorte de sas de décompression quand la pression devient trop forte.»
